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　　坚持因地制宜、科学抗旱，河库灌区及时开闸放水，增加流量，采取疏通渠道、维修涵闸等措施，做到远送多浇、有水可浇；引黄灌区根据抗旱需水情况，及时开闸放水，争取多引黄河水；平原灌区发挥机电井作用，采取有效措施保障机井通电，并组织投入各类排灌机械179.4万台，努力增加抗旱播种面积。丘陵岗区利用坑、塘、堰、坝等小型水利工程组织抗旱播种。夏播以来，全省累计抗旱浇水7977.3万亩次，播种进度与常年相当。

　　在企业治理和投资者关系管理方面，分众传媒同样始终积极全面推进企业建设，基于“质量回报双提升”行动方案，引领企业长期稳健发展，与投资者共享上市公司高质量发展成果。年报显示，如本次利润分配方案经公司年度股东会审议通过，分众2024年度累计现金分红总额为47.66亿元，占公司当年归属于上市公司股东的净利润的比例约为92.45%，占公司当年实现归属于上市公司股东的扣非净利润的比例约为102.10%。自2015年回归A股上市以来，分众进行现金分红和回购股份的金额已累计约320亿元，超过85%的A股上市公司。

　　曾文莉认为，在职业选手商业价值充分释放后，其成功效应才会吸引更多的人群尤其是青少年从事网球运动，而这是中国网球经济发展的根基。

　　上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。

　　义乌商户 陈嘉佳：以前叫“中国制造”，但是现在是质量的“质”，我们中国不仅能做，还能有好的质量。我不做美国市场了，我可以做其他国家的生意，比如说像巴基斯坦的客户，今年的订单已经是比去年翻了两倍了，我接下来要去国际性展会，我有计划要去南美。

　　“我真的很佩服大陆创作者。”谈到近年热映的多部大陆动画电影，孔繁芸表示，希望能让台湾观众、动画电影制作者有机会尽早看到这些“超乎想象的作品”，让两岸同业者相互学习。(完)

　　中国电影集团公司党委书记董事长 傅若清：今年是特别的一年，中国电影迎来了诞生120周年。当下，无论技术层面还是创作层面，中国电影都已经进入了非常好的发展时期。内容一直是电影最核心的问题，也是需要突破的地方，对于中国电影热的挑战，我想首先就在于如何能够把内容做得更好，作为一剧之本的剧本，怎么能够更好吸引观众，要传递怎样的价值观，如何让观众产生共鸣。长期以来，创作者从文学作品和新闻事件中汲取灵感创作剧本，现在又多了“IP”的概念。如果创作不能植根于生活，最终的电影作品也无法让观众共鸣。我们常说要坚持以人民为中心的创作导向，简单来说，就是你想传递的东西是别人应该能明白、能产生共鸣的，这是创作最核心的一个问题。另外，电影是有类型化的，虽然现在电影数量很多，但是精品还相对比较少，我们在高质量发展，多样化创作、可持续性创作的生产能力上还要进一步提高。而谈到机遇，我们的观众、我们的社会、我们电影工业的基础，这些因素，都为我们提供了可以跳跃发展的可能，所以我觉得我们要珍惜这个好时代。